一、正確定位

應該運用辯證的觀點和思維正確看待無溶劑復合工藝。沒有什么是完美無缺的，無溶劑復合自然也不例外。在使用之前，軟包廠最起碼要掌握其規律，學會正確避免其可能帶來的缺陷，以便最限度大限度的利用其優點。

無溶劑復合工藝和現有干法復合等傳統工藝，不應是一種簡單的替代或淘汰的關系，而應該是一種切入、并存、競爭，并“相得益彰”的關系。

總之，對于無溶劑復合工藝，幾乎每個復合包裝廠都合適，關鍵是使用的比例！不要強求無溶劑復合100%替代干式復合，至少現階段應該如此。在無溶劑和干式復合之間尋求最佳的比例，企業可獲得最大的技術提升、最大的經濟效益和競爭力。

二、科學切入

合理規劃。對初次使用無溶劑復合工藝的企業而言，要清醒的認識到：無溶劑復合是一個“新工藝”，因此要有個科學的、積極、穩妥的規劃。對多數企業而言，要保持一定的耐心，不要期望一口吃一個胖子。

適當模式。在使用初期，建議成立專項小組，由企業生產、技術、工藝和操作人員、以及采購人員參加的項目小組，在單位時間內專門負責無溶劑復合工藝的實現和應用工作，探索出于本企業實際相適應的無溶劑復合的生產和工藝管理模式，特別要注意與現存的管理體系在一定時間內獨立。

循序漸進。建議先規劃出一兩種產品結構或業務范疇先使用無溶劑復合，通過試制和探索，穩定后再增加新內容，這樣可以降低風險，減少不必要的浪費。

三、選好機長

選好首任機長或工藝主管。其中學習能力、嚴謹習慣是最重要的。無溶劑復合與干式復合在原理上和管理要點上還是有區別的，首任機長或工藝主管必須有復合的經驗，但是也必須要學會改變和適應差異。

首任機長或工藝主管需要具備以下三個關鍵素質：

1、學習或者接受事物的能力。

2、仔細認真的工作習慣。

3、循規蹈矩的性格和作風，這一點至少在初用期是必須的。

總之，對于初用無溶劑復合的企業，在剛開始時，把“步子走穩”比“把步子走快”更重要。